层次划分主要解决的组织问题是（B）

A．横向结构问题  B．纵向结构问题

C．横向协调问题  D．纵向协调问题

体现条块结合，协调各部门活动特点的组织结构式是  【  D  】

A．直线制  B．职能制  C．事业部制  D．矩阵制

目标管理的基本精神是(  A  )

A.以自我管理为中心  B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心  D.以人员编制为中心

目标管理是（  C  ）的必然结果

A．集权制  B．分权制  C．民主集中制  D．授权

职能型组织结构形式的优点是实现了(  B  )

A.管理现代化  B.管理专业化

C.统一指挥  D.统一领导

从本质上讲，领导是一种  【  C  】

组织管理  B．决策过程  C．影响力  D．激励方式

所谓授权，是指（  C）

在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

委托代理关系

按控制的时机分类，可把控制方法分为（  C）

A.预先控制、持续控制、过程控制B.预先控制、持续控制、结果控制

C.预先控制、过程控制、结果控制D.持续控制、过程控制、结果控制

控制结果的控制是  【  D  】

A．直接控制  B．间接控制  C．前馈控制  D．现场控制

强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（C）

A．直接管理原理  B．统一领导原理

C．统一指挥原理  D．直接控制原理

下列沟通网络中传递信息速度最快的是（B）

A．链式  B．轮式  C．Y式  D．圆周式

控制工作的关键步骤是（B）

A．制定计划  B．拟定标准

C．衡量成就  D．纠正偏差

管理的主体是（D）

A．企业家  B．全体员工  C．高层管理者  D．管理者

双因素理论中的双因索指的是（C）

人和物的因素  B．信息与环境的因素

C．保健因素与激励因素  D．自然因素和社会因素

双因素理论认为，影响人的行为的因系可归结为  【  A  】

A．保健因素和激励因素  B．安全因系和生理因系

C．保健因系和生理因系  D．安全因系和激励因素

根据双因素理论，在以下因素中能够给职工带来满意的因素是  【  B  】

A．企业政策  B．工作的成就感  C．人际关系  D．工资水平

控制活动应该（D）

与计划工作同时进行  B．先于计划工作进行

在计划工作之后进行  D．与计划工作结合进行